12月1日，南航新聞網在“綜合要聞”欄目以“伟德victory紮實推進‘三位一體’人才建設”為題，報道我院改革發展舉措成效。全文如下：

【三嚴三實】伟德victory紮實推進“三位一體”人才建設

自校黨委号召開展“三嚴三實”專題教育工作以來，伟德victory領導班子以從嚴從實精神認真踐行“三嚴三實”工作要求，從7月至今，通過黨政聯席會、碰頭會、民主生活會等形式集中學習5次，為确保專題教育不虛不空、不走過場，班子成員以教育活動為契機，緊扣業務工作，堅持改革核心，立足問題導向，對學院“十三五”發展規劃進行了多輪深度研究，發現學院當前國際性領軍人才、省部級研究平台、标志性科研成果匮乏，人才匮乏已成為學院實現發展的主要障礙。為此，學院将師資隊伍建設放在首位，堅持從内化于心、外化于形、固化于制 “三位一體”着力打造人才工作新格局。       内化于心，形成共識。在“十二五”收官之年，學院在學校“盤活存量，優化增量”人才工作思路的指導下，提出了“人盡其能、約束到位、激勵有力”的發展理念，并多次在全體教職工大會及各類工作會議上傳達人才工作現狀、發展思路、政策舉措。發動全體教師按照“不求所有，但求所用”的思路，利用一切機會延攬高水平人才，并将此列為教師崗位職責的一項内容；号召行政人員提升服務能力和工作效益，為教職工打造“一站式”服務平台；鼓勵現職教師以“百舸争流，奮楫者先”的姿态，直面改革壓力，激發内生動力。全院上下對人才的重視提到新的高度，形成了人事工作改革的合力。

       外化于形，築巢引鳳。學院辦公大樓門廳的背景牆上，由電腦元器件拼接而成的世界地圖昭示着學院立志在全球吸納優秀人才的意圖和決心。為此學院努力在用房配置和環境營造上下功夫，從對将軍路校區新大樓實施用房規劃的第一天起，就預留了30間設施齊全的教授用房和相應的研究生工作室，為将來國家級人才入駐留足了空間。同時新進的普通師資在辦公資源的分配上與老教師享受同等待遇。為将有限的辦公資源得到最大的開發利用，學院特别設立了一間多功能廳，以滿足舉辦國際會議、學術沙龍、作品展覽、學生競賽、招聘會及晚會等各種功能訴求。此外，還在走廊、樓道等區域陳列學生作品，并放置桌椅，方便師生随時随地交流和休憩，為師生全心打造寬松和諧的學術交流環境。

       固化于制，實效為先。面對“中國制造2025”“互聯網+”、網絡空間安全等新形勢為學院帶來了跨界融合的曆史性機遇，為加快吸納優秀人才的進度，學院重新整編了人才引進工作團隊，聘請了一名海外博士配合黨政辦負責高層次人才的聯系引進工作；設立了專項基金用于人才配套資助和高層次人才引進獎勵。學院今年按照副教授待遇資助了一名學科方向緊缺人才，短短半年時間，該教師已獲批國家自然科學基金青年科學基金項目，國防科技基礎研究重點項目，國家博士後基金、航空基金等6項科研項目，總額達到220萬元；學院還構建了海内外頂尖人才關系網絡，積極推進柔性引智工作，通過協助高水平人才申報省部級及以上人才工程，支持領軍人才組建創新團隊和創新平台等形式吸引人才。學院今年成功引進江蘇特聘教授1人，創新團隊負責人1人。

       針對具體招聘工作，學院建立了基于“三個一”的快速響應機制，收到應聘者簡曆1天内給予确認回複，1周内完成專家初審，1個月内組織學院面試。面試結束後，還邀請優秀應聘者提前加入學院青年教師群，參加青年教工學術論壇，以便加深了解，鎖定人才；在新教工入職過程中，為解決兩校區辦公的不便，學院在人事處的指導下，梳理了報到流程，由院辦協助新教工辦理入職手續，大大壓縮了新教師入職的時間成本。

       在深化綜合改革和十三五建設的關鍵階段，學院将繼續發揮主動意識，憑借南航的品牌特色，學科的優勢平台以及南航人的真誠敬業吸引越來越多的人才彙聚南航，為把我校建設成為高水平研究型大學貢獻力量。