各位老師：

     學校已發布了2015年度教職工考核的通知，請大家查看并提前做好相關準備。學院的具體考核工作安排後續再通知。

 

南京航空航天大學

關于做好2015年度教職工考核工作的通知

 

各學院，機關各部、處、辦，各直屬單位:

根據學校人事制度改革的相關要求，為科學評價教職員工的德才表現和工作實績，進一步完善教職工考核評價機制，依據《南京航空航天大學教職工考核實施辦法》，現就2015年度教職工考核工作事宜通知如下：

一、總體要求

1．考核要以崗位職責為依據，以崗位管理為核心，以德、能、勤、績為基本内容，堅持公平、公正、客觀、規範的原則。

2．考核要以高水平的學術和管理為導向，注重實績，重視質量評價，引導教職員工持續開展創造性的工作，不斷提高人才培養質量、科學研究水平和管理水平，提升人力資源效益。

3．考核要以激發教職工活力為目标，建立完善人員流動和退出機制，考核合格的繼續聘用，不合格的按雙向選擇原則進行轉崗分流，逐步實現崗位能上能下，人員能進能出。

4．各單位要充分發揮在教職工考核工作中的主體作用，根據學校整體工作安排，結合自身實際，制定本單位考核工作細則，認真組織實施。

二、考核對象

1．2015年7月1日前進校（在崗）的教職工均在考核之列。

2．有以下情況之一的，按照規定辦理：

（1）校内調動人員在現單位進行考核并确定考核等級，調動前的有關情況，由原單位協助提供；

（2）2015年12月31日之前辦理退休手續的人員不參加年度考核，符合合格條件的按考核合格兌現相關待遇；

（3）公派出國人員在批準的有效期内，可不參加年度考核，但計算考核年資；

（4）在校、院機關工作的工人計入單位考核評優基數，評優者給予一次性獎勵；

（5）關系挂靠在校人才交流中心的，根據相關規定，履行協議後，不參加年度考核，計算考核年資；

（6）2015年7月1日之前聘用的外聘兼職人員提交書面年度工作總結，由用人單位給出考核結果以及是否續聘的結論；

（7）2015年7月1日之前聘用的學校返聘人員和人才派遣人員參加考核，計入單位考核評優基數，考核為優秀的，給予一次性獎勵；

（8）學校派出人員參加被派出單位的考核，考核結果報學校備案、存檔；

（9）其他未列入的人員比照類似人員處理。

三、考核内容

（一）教師崗位

重點考核為人師表和教書育人情況、教學和科研任務完成的量和質、社會服務和學術交流、參與學科（專業）建設、所聘崗位職責完成情況和聘期目标進展情況等。

（二）其他崗位人員，考核内容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德：主要包括政治思想、職業道德、廉潔自律、團結協作、為人師表、教書育人、服務意識、工作作風等方面的表現。

能：主要包括業務技術水平、教學科研能力、組織管理能力、勝任本職工作能力等方面的表現。

勤：主要包括工作态度、敬業精神、遵守國家法律法規、遵守校紀校規、遵守勞動紀律，參與公益性活動等方面的表現。

績：主要為教職工履行職責的情況，包括完成工作任務的數量、質量、效率以及取得成果的學術水平、社會效益和經濟效益、對學校建設與改革發展的貢獻等。

四、考核等級

各類崗位人員（不含處級幹部）年度考核等級分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

1．優秀：模範遵守國家法律法規和學校各項規章制度，業務能力強，具有開拓創新精神，優質高效或超額完成崗位所規定的各項任務，成績突出。

2．合格：自覺遵守國家法律法規和學校各項規章制度，有較強的業務能力，熟悉本崗位工作，圓滿地完成受聘崗位所規定的各項任務。

3．不合格：

（1）政治、業務素質及組織紀律較差，未能履行崗位職責；

（2）嚴重違反學術道德，弄虛作假，謊報成果或剽竊他人成果；

（3）違反校紀校規，給學校造成較大經濟損失或名譽損害；

（4）未經學校同意在外兼職；

（5）勞動紀律松懈，擅自離崗7天以上；

（6）不思進取，缺乏責任心，工作作風存在明顯不足；

（7）發生重大安全生産責任事故或失洩密事件；

（8）未經學校審核同意而不參加年度考核者；

4．在考核中介于合格與不合格之間難以确定等級的人員可定為基本合格。

5．受警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能确定為優秀等次；受記過處分的，在受處分期間，年度考核不得确定為合格及以上等次。

6．根據《關于落實教授、副教授及高水平教師為本科生上課要求的管理辦法》，各學院有責任安排教授、副教授為本科生上課。凡無故不講授本科生課程的教授、副教授年終考核不得評優。

五、考核工作的組織與實施

1．考核工作由人事處和組織部協同實施。人事處負責全體教職工年度考核的協調與組織（考核程序及時間安排詳見附件1），其中處級幹部的考核由組織部負責。

2．各單位成立考核工作小組，成員由單位領導、系、所（室）負責人及教師代表組成，根據學校考核工作安排，明确本單位具體考核辦法，組織實施本單位的年度考核工作。

3．機關黨委負責組織實施機關各部門人員的考核工作。學工部、研工部、團委以學院考核意見為基礎，統一組織年度輔導員考核優秀人選的評定。

4．教職工登陸學校人事管理信息系統(請使用IE8及以上浏覽器，系統不支持谷歌chrome浏覽器；系統于12月25日正式啟用)http://hr.nuaa.edu.cn，填寫個人年度工作總結，在線生成年度考核表，打印後交至所在院級單位。系統登陸用戶名為本人職工編号，密碼為校園網登陸密碼（初始密碼為身份證号後六位，若忘記密碼，請本人攜帶工作證或校園卡到綜合樓700室重置，有疑問可聯系84893923轉0）。

5．各單位組織教職工在一定範圍内進行述職，并依據考核标準，對教職工履行崗位職責情況及完成工作要求進行考核，綜合評價，給出考核等級。

6．各單位負責人對教職工簽署考核評價意見，對其履行崗位職責、工作态度以及今後的努力方向等進行簡要評述，并将考核評價意見反饋給本人。本人如有異議，可在接到通知之日起3日内向本單位考核工作小組申請複核，考核工作小組應在3日内給出複核意見。

7．各單位在網上填寫本單位教職工年度考核結果後，在線生成教職工年度考核結果彙總表，打印蓋章後連同教職工考核表交人事處。

8．“雙肩挑”處級幹部，除按照組織部要求填寫處級幹部考核相關報告外，還需按所聘專業技術崗位類型填寫教師崗位年度考核表或其他專業技術崗位年度考核表，并參加所在單位的專業技術崗位履職考核，但不參加單位評優。科級及以下受聘專業技術崗位人員按所聘崗位填寫相應考核表。

9．為加強人事管理信息化建設，提高人事服務水平，學校今年首先對教師崗人員實現了人事、科研、教學等跨部門的信息共享，相關信息自動從各相關職能部門系統中提取，教師本人隻需填寫思想政治表現等内容即可。

六、考核結果的使用

1．年度考核結果作為教職工晉職晉級、評獎評優的重要依據，并存入個人檔案。考核結果為合格及以上等級的人員，增加一級薪級工資，從2016年1月起執行。考核結果為基本合格和不合格等級的人員不增加薪級工資。

2．校、院機關及直屬單位人員考核為優秀的（崗位津貼按照教學科研崗評定的人員除外），給予一次性獎勵。考核結果為不合格的，按其2015年崗位津貼額度的40％在2016年扣發；考核結果為基本合格的，按2015年崗位津貼額度的20％在2016年度扣發。

3．考核結果為基本合格或不合格者将予以告誡。教師崗位人員在聘用期内有兩次年度考核不合格的，将予以降聘、轉崗直至解聘。非教師崗位人員連續兩年考核不合格者将予以解聘。

七、注意事項

1．各單位年度考核結果優秀比例不超過15%。機關各部門評優人數由機關黨委按總量控制并下達指标，機關管理崗位及其他專業技術崗位評優指标打通使用。

2．各學院、機關黨委和各直屬單位收齊教職工考核表，與考核結果彙總表一并于2015年1月8日前報人事處人事科。

3．各單位在進行動員部署時，要特别提醒年度總結報送材料不得包含涉密信息。

 

附件：1．2015年度教職工考核工作時間安排

2．教職工考核測評表

3．南京航空航天大學“返聘、外聘人員”考核、續聘審批表

 

 

 

                      南京航空航天大學

                              2015年12月23日

 

 

 

 

南京航空航天大學黨政辦公室              2015年12月23日印發

 

附件1：

2015年度教職工考核工作時間安排

 

時間節點	工作内容及要求	負責單位
12月28日前	各單位進行考核動員，明确考核要求和操作程序；教職工自我小結，填寫考核表。	各單位
1月5日前	組織教職工考核述職，進行民主測評，收考核表。	各單位
1月7日前	審核考核表，彙總測評情況，确定教職工考核等級，并将結果通知教職工本人。教職工可提出複議，各單位做出答複。	各單位
1月8日前	各學院、機關黨委、各直屬單位将考核表、考核結果彙總表、“返聘、外聘人員”考核、續聘審批表報人事處。	各單位
	組織輔導員年度考核評優，結果報人事處。	研工部、學工部、團委
1月15日前	審核各單位對教職工的考核結果，将評優結果進行公示。	教職工聘用（任）工作領導小組
3月10日前	彙總教職工年度考核表，存入個人檔案。	人事處
3月10日前	兌現評優獎勵。	人事處、财務處

 

附件2：《教職工考核測評表》

附件3：《南京航空航天大學“返聘、外聘人員”考核、續聘審批表》（在文件最後下載）